ЭВОЛЮЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ
- Подробности
- Автор: Веб-мастер
- Категория: Акции
НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО - НОВЫЙ АВТОМОБИЛЬ
17 МЛРД РУБ.
ИНВЕСТИЦИИ В СОЗДАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА АВТОМОБИЛЕЙ ПОКОЛЕНИЯ NEXT
600 ГЕКТАРОВ
ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ СОВРЕМЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛОЩАДЕЙ
583
ПРОМЫШЛЕННЫХ РOБОТА
Горьковский автозавод сегодня — это современное высокотехнологичное предприятие с высоким уровнем автоматизации. В составе предприятия — более двух десятков производств. Самые важные из них: автокомпонентное производство; металлургическое, литейное и прессово-рамное производства; кузнечный и инструментальный цеха, цеха сварки кабин и кузовов, несколько окрасочных комплексов и сборочные конвейеры.
Производственные мощности Горьковского автозавода постоянно модернизируются. Только за 4 последних года, в рамках запуска в производство автомобилей поколения NEXT на предприятии были созданы:
- линия по производству независимой передней подвески для лёгких коммерческих автомобилей
- цех автоматизированной штамповки лицевых панелей класса А
- самый высокотехнологичный в России окрасочный комплекс
- новые линии сварки кабин и кузовов с уровнем автоматизации 85%
85% автоматизации на ключевых участках
Самый высокотехнологичный в России окрасочный комплекс Eisenmann
Производительность - 520 автомобилей в одну смену
ЧЕТЫРЕ БАЗОВЫХ ПРИНЦИПА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ГАЗ
-
Думай о заказчике
Под заказчиком подразумевается не только конечный потребитель, но и внутренний заказчик (участок, цех, в который поступает продукция для реализации следующего производственного этапа, и даже последующий оператор по отношению к предыдущему). Для поставщика это означает, что он должен изготавливать продукцию строго в соответствии с заданными технологическими параметрами и параметрами качества.
-
Люди - наш самый ценный актив
Инвестиции в развитие человека самые эффективные, так как человек, развиваясь сам, влияет и на остальные факторы производства: методы, технологии, оборудование, материалы. Любой работник должен быть уверен, что если он добросовестно работает и вносит свой вклад в развитие компании, то он нужен предприятию и его труд достойно вознаграждается.
-
Кайзен
Производственный процесс должен постоянно совершенствоваться. Основой для усовершенствований являются рабочие стандарты (организация рабочего места, качество, последовательность выполнения операций и т.д.), которые определяют весь производственный процесс и постоянно улучшаются. Основная идея непрерывных улучшений (кайзен) состоит в том, что никогда нельзя останавливаться на достигнутых результатах, процесс изменений должен быть непрерывной каждодневной работой.
-
Принятие решений непосредственно на производственной площадке
Решения, касающиеся производства, должны приниматься не в кабинетах, а на той производственной площадке (гембе), где возникает проблема или необходимо улучшение. Усилия руководителей и вспомогательных служб должны быть направлены именно туда, где выполняется основная работа и создается продукция, – на производство. Там решаются проблемы и внедряются усовершенствования, проводятся совещания по анализу причин возникновения и устранения проблем.